南宁战略规划培训

南宁战略规划培训公开课

市场管理与产品战略规划 深圳：2025年01月17日

企业CEO/总经理，研发总经理/副总经理，产品线总监、市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、人力资源总监、产品线经理/项目经理、产品线管理部门骨干、战略管理部门负责人/骨干、市场骨干等。课程大纲：一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析1.产品管理面临的主要问题及原因剖析产品很多，好卖的却很少新产品市场表现与预期差距......

战略规划与年度经营计划落地 深圳：2025年01月18日

• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......

向华为学习—业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM） 深圳：2025年02月21日

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手（销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员）课题大纲第一天（基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00）1、端到端战略管理概述战略管理追求什么？案例分析：三星、海尔、华为战略转型的本质是什么？案例分析：华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳：2025年03月07日

企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。一分战略、九分执行，企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后，如要保障年度经营目标落地成实际结果，最重要的就是通过激励、绩效的方法进行有效落地（如下图管理执行与监控）：企业常见问题1、看不到：企......

常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州：2025年04月12日

HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海：2025年02月26日

在追求企业绩效过程中，一旦出现绩效问题很多企业首先觉得是员工的问题。但是，数据研究表明只有25%的情况与员工的个体因素相关。企业绩效发展的瓶颈不仅来自“人员能力”的不足，更是体现在“组织能力”的不足上（占75%）。早在上世纪60年代在美国兴起的绩效改进技术从个体因素与组织......