南宁谈判技巧培训

南宁谈判技巧培训公开课

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州：2025年01月17日

1、学习自我分析，明确自身的最大优势2、陈述谈判前的全方位思考，打一场有备而来的胜仗2、掌握成功谈判者的核心技能，提升内、外部沟通技能4、运用谈判过程中的六原则和十种技巧邀请对象：初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲：前言：思考一些最基本的问题......

采购成本管控与谈判技巧 广州：2025年01月17日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识......

谈判技巧之商务应用 广州：2025年02月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干，坚持4、分析客户为什么会和你做生意，让你赚他的钱？5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念，明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事......

《谈判技巧》 广州：2025年02月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一讲：道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1、谈判的基本定义A、何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生B、发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲、成本低廉2、审视谈判的局澄清谈判的议题排定议题的顺序洞悉权力的关系3、什么是筹码筹码的定義常用的8种筹码增......

全面设备管理TPM实战 上海：2025年04月10日

第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海：2025年02月20日

采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Inco......