南宁应收款培训

南宁应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 上海：2025年01月15日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2025年02月11日

1．帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；2．掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型；3．迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能；4．熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程；5．掌握实用的信用控制措施和实战技能；6．懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险；7．懂得如何建立一套科学完善的全......

利润导向的费用管控实务 南宁：2025年02月06日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2025年02月20日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

全面预算管理与控制实战 上海：2025年03月28日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州：2025年04月12日

第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素？6.什么是无效和不完整的协议？7. 要约和承诺要注意哪些问题？8.一般的标准合同条款有哪些？9. 对于国际法含义的理解第二章：采购......