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企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2025年03月20日
近年来,随着新“国九条”、“并购六条”等一系列支持并购重组的政策出台,企业并购重组进入“活跃期”,投后管理也成为收购方非常重视的工作。那么成功的并购重组和投后管理在实务中是怎么操作的呢?本课程将邀请资深的并购重组专家,旨在帮助学员掌握企业并购重组与......
企业并购与整合 广州:2025年03月28日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年04月12日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......
企业并购与整合的财务管理 深圳:2025年03月14日
一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚?资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2025年03月15日
一:采购谈判综述什么是谈判?谈判涉及的议题影响谈判及其结果的诸多因素不同谈判者的心理模式谈判的三大策略谈判的基本原则及特点采购谈判的一般流程二、如何建立你的谈判战略谈判战略制定之五步曲供应环境分析谈判对手信息收集与分析案例:某大学购买计算机交易谈判谈判双方的优劣势及实力的评估如何设定你的期望值和目标底线交易双方合作关系......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2025年01月17日
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不同于以往质量......