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企业成本分析与成本控制 广州:2025年02月11日
•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......
从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2025年02月25日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读,企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本1. 成本的本质是什么?- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗?2. 成本有价值吗?成本对企业经营的作用和功能是什么?- 管理成......
业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2025年03月06日
一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与应用步骤(2)从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售(3)......
企业成本分析与风险管控 广州:2025年03月28日
董事会成员、总经理及其他中高级管理人员,负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员,其他财务职能部门(会计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员课程背景如何准确地分析和控制企业成本?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2025年02月07日
1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动,激发员工参与热情课程大纲:第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2025年03月17日
了解国际贸易的定义、类型、特点、风险,国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......