南宁固定资产管理培训

南宁固定资产管理培训公开课

利润导向的费用管控实务 南宁：2025年01月09日

 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲：一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2025年02月20日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

财务人员必备的税务知识 南宁：2025年02月27日

在中国企业做财务工作，不能不懂税。日常的财务工作中，一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理，都会让企业掉进税务风险的泥潭，引起不必要的税务麻烦，或让企业交了不该交的税。在日常工作中，您可能有如下困惑：中国税务体系很复杂，到底我们企业要交哪些税，都是如何计算缴纳的？财务每天要和很多票据打交道，究竟哪些不能够入账，哪......

《基本建设财务规则》、PPP模式与案例分析暨内部审计高级培训班 南宁：2025年03月14日

第一部分：《基本建设财务规则》解读与会计核算实务1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目概预算管理5、基本建设成本管理基本要求6、建安投资支出范围与界定7、设备投资支出范围与界定8、待摊投资支出47个明细目最新解释9、项目建设管理费用最新取费标准与支付办......

目标设定与工作计划管理 上海：2025年02月13日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

不确定时代的战略增长 上海：2025年03月13日

第一模块：到底什么是战略——公司的本质与战略的内涵公司的本质是什么？价值发现、价值创造、价值传递公司形态的进化：价值节点、价值链条、价值网络、价值生态公司的哪方面健康更重要？公司健康的两个方面：财务健康与战略健康战略不是站在现在看未来，而是站在未来看现在公司今天的战略健康就是未来的财务健康公司价......