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薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁:2025年03月06日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程大纲第一天 薪酬设计策略第一讲:什么是薪酬管理1......
员工激励与薪酬设计 广州:2025年01月19日
第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与......
6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 广州:2025年02月21日
总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什么是6D薪酬设计理论◆6D薪酬设计模型分析◆6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用◆如何确定薪酬设计的方向◆基于战略导向的薪酬设计◆基于激励导向的薪酬设计◆基于效率导向的薪酬设计◆基于......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年03月02日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2025年03月24日
风险无处不在!企业是以盈利为目的的,想要获取客观的利润必然伴随着风险。华为董事长任正非先生曾说:“每一天,我都要提醒自己:企业离破产只有一步之遥。”企业中的风险很多,也是无处不在,无时不在的。如何识别、评估、应对并减少风险的发生,是企经营者及管理者不容忽视的重要且须持久进行的工作之一。安越新课《......
供应链管理的战略与战术 上海:2025年04月07日
1. 认识供应链管理* 供应链管理水平的层次* 供应链管理职能的演变* 适应性供应链管理2. 供应链管理的价值* 供应的安全性、灵活性、经济性* 从供应链上获取企业的竞争力3. 供应链管理的价值流* 企业的价值流体系* 各价值流所涉及的主要活动和价值* 信息流的集成管理4. 供应链网络的设计和优化* 供应链网络结构的优......