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激励薪酬体系设计 广州:2025年01月17日
掌握内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握有竞争力的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握企业薪资方案设计的方法和技巧;掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技巧;掌握科学调薪的方法和技巧;课程对象人力资源分管领导、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法......
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州:2025年02月21日
人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管等课程大纲►一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么?2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2025年02月28日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量......
激励性薪酬体系设计与优化 广州:2025年03月29日
导入:薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析:薪酬管理的基本逻辑:薪酬管理四部曲;薪酬管理手册范例薪酬管理中的组织机构与岗位权责薪酬管理与战略性人力资源管理解读二、薪酬管理与薪酬设计解析薪酬设计内涵薪酬结构设计模板与薪酬单元解析薪酬水平设计与薪酬水平设计的四维模型薪酬调查三、高管的激励性薪酬方案设计与......
全面战略绩效管理 上海:2025年03月28日
模块一、绩效与绩效管理:帮您建立与世界顶级企业同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么3. 绩效管理是如何帮助企业实现规范化管理4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行5. 绩效管理如何为企业带来竞争优势6. 绩效管理如何为企业带来持续提升......
采购成本分析与谈判技巧 深圳:2025年03月15日
1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径;2、通过案例 , 并结合被国际公认的采购供应理论 , 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 , 分析外部供应市场的现状 , 给出最好的成本分析和控制的方法和原则;3、从供应链节点企业管理的角度 , 提升学员采购管理绩效管理水平 , 让学员掌握当......