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集团型企业财务管理模式 广州:2025年01月15日
一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行?3. 如何将管理制度贯穿在流程......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2025年01月16日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 深圳:2025年02月20日
1、学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践中;2、学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系;3、掌握华为“导向冲锋”的激励机制;4、借鉴华为人力资源最经典的管理—干部管理;5、引入华为人才发展的核心理念和方法。课程特色1、学习华为的&......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2025年03月08日
企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲:第一讲:战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张,基于优势选择大市场1. 厚积薄发......
采购谈判策略及技巧 上海:2025年02月27日
您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务?是否感觉采购市场越来越难捉摸?供应商变得越来越难对付?随着原油和金属矿产原材料价格的上涨,您是否对于完成降价力不从心?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争?单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时......
《战略制胜 绩效为王》高级实务研修班 深圳:2025年03月28日
◆ 帮助您识别出企业面临的关键问题◆ 掌握分析方法和工具,发现商业机会◆ 帮助您确定战略愿景和使命,引领企业成长◆ 推动您在关键战略问题上作出明智的选择◆ 帮助您建立从战略到绩效的系统管理体系课程大纲第一讲观念突破1.案例分析:常见战略误区?成功企业有什么样的经营观念可以借鉴?2.如何突破“战略迷失&rdq......