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向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2025年02月14日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等课程大纲一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州:2025年02月20日
第一天上午PART1.能力模型&产品思维1.产品经理测试2.产品经理职责3.洞察力-触类旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思维4.判断力-情绪判断/偏好判断/利益判断/规则判断/价值判断/是非判断/5.执行力-目标明确/轻重缓急/复盘修正/降本增效6.套路-痛痒爽点标准句式/需求真伪公式/需求大小公式/非......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年02月27日
一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......
超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2025年02月21日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。1.产品经理如何定位?究竟定位在市场还是研发?2.如何做好产品差异化和细分......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2025年03月13日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2025年03月06日
后疫情时代,大批国内外企业和金融机构纷纷倒下,市场信用风险明显上 升。信用风险,预防为主,因而对客户进行事前的信用分析与评估尤为重 要。应收款的加大直接影响企业现金流的周转,甚至可能形成坏账,严重 挤压企业的利润空间。名课堂推出《企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊》 。本次课 程将采取案例和实操相结合的教学模式,学员......