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利润导向的费用管控实务 南宁：2025年02月06日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲：一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2025年02月20日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务人员必备的税务知识 南宁：2025年02月27日
在中国企业做财务工作，不能不懂税。日常的财务工作中，一些业务合同、不规范的发票、不适当的会计处理，都会让企业掉进税务风险的泥潭，引起不必要的税务麻烦，或让企业交了不该交的税。在日常工作中，您可能有如下困惑：中国税务体系很复杂，到底我们企业要交哪些税，都是如何计算缴纳的？财务每天要和很多票据打交道，究竟哪些不能够入账，哪......
《基本建设财务规则》、PPP模式与案例分析暨内部审计高级培训班 南宁：2025年03月14日
第一部分：《基本建设财务规则》解读与会计核算实务1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目概预算管理5、基本建设成本管理基本要求6、建安投资支出范围与界定7、设备投资支出范围与界定8、待摊投资支出47个明细目最新解释9、项目建设管理费用最新取费标准与支付办......
市场化银行债转股的实务运用及操作要点 海口：2025年01月17日
各省、市、县（市、区）政府、发改、财政、国资、金融办和金融机构等相关管理部门，各银行、金融投资公司、资产管理公司、信托、券商、保险、基金等相关负责人；央企、国企、地方平台公司、上市公司、民企、外资企业相关负责人，各行业协会、学会负责人和有关管理人员。课程内容：（一）债转股的背景、分析与相关政策解读1、债转股定义及背景2......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2025年02月08日
价值1：掌握六种财务思维方法——从人性到管理，从管理到价值价值2：掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3：掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4：掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口：2025年02月12日
各级事业单位及所属单位、社会团体（社会组织）等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财务主管、预算、审计、资产管理部门等工作相关人员。培训内容（一）行政事业单位预算绩效管理实务1.新《预算法》与我国财税制度改革2.新《预算法》对部门预算管理带来的挑战3.新《预算法》下的预算编制、审查与信息公开4.行政事业单位决算存在......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 海口：2025年02月25日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
财务管理培训内训课程
标杆商业地产成本精细化核心竞争力打造全新剖析 ---《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块、8大阶段、203项控制节点全过程执行力落地与万达工作法》 主讲：吴老师
“未来纯住宅房地产会收窄，集合商业地产和文化旅游的综合项目是今后万达发展重点。”——王健林2013年12月15日对话《第一财经报》地产行业黄金十年已经过去，随着地产行业进入弱周期时代，住宅地产竞争越来越白热化，形势越来越惨淡，越来越多的地产企业跨入多元化业态的地产开发领域......
财税视角下企业生命周期管理 主讲：徐老师
按照生命周期理论，企业从设立开始可划分为初创期、发展期、成熟期共四个时期。企业整个生命周期里，最重要的风险就是财务风险和税务风险；本课程以企业发展关键节点为主线，抓住不同发展期的财务和税收突出问题予以解读，帮助企业对战略发展、经营活动、投资活动等行为进行事先规划和安排。课程收益：让学员从研判企业根本法律关系入手，全面防......
企业现金流与资金管理 主讲：韩老师
现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说，现金流甚至比利润更重要。不论你是什么样的企业，也不管你是多大规模的企业，离开现金一天也玩不转！现金流是企业生存和发展的血液，只有"血液"充足且流动顺畅，企业才会健康。因此......
