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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2025年01月16日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......
工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队 海口：2025年02月08日
在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......
中高层管理人员综合技能提升 海口：2025年03月17日
第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2025年02月08日
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
组织机构设计与工作分析 三亚：2025年01月17日
“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 三亚：2025年01月23日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
卓越团队体验式训练营 佛山：2025年01月16日
卓越团队为什么而盛行不衰？不是因为其完成任务的能力，而是其独特的创造结果的魅力，企业需要卓越团队来创造结果而不是需要一个完成任务的群体！你选择一支每天在完成任务的群体还是一支创造结果的卓越团队？这必须由你自己决定！课程采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%，学员演练占30%，实战演习、角色扮......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 佛山：2025年01月17日
第一模块 性格解析，知人善用1、开场活动：九宫格互赏特质2、性格测评与解析：优势与不足3、知人：对自己的了解+对别人的了解4、善用：个人放对位置+团队有效互动工具：性格自评表第二模块 招募精英，最强战队1、竞选队长，招募宣讲，精选人才2、组织架构，角色任命，明确职责3、各战队展示团队文化与出征仪式工具：领导风格测试第三......
团队建设培训内训课程
团队管理与综合能力提升 主讲：江老师
团队管理人员培训大纲第一部分：团队管理者的角色定位■认识团队管理的角色理解管理的本质■团队在企业中的作用■团队管理人员必须具备的条件第二部分：团队日常管理能力提升■团队面临的主要管理问题分析个人英雄主义分工责任不清成员对立缺乏合作缺乏沟通消极的工作氛围缺乏责任感没有领导■团队工作管理能力提升目标管理计......
打造健康高效的组织 主讲：史老师
战略模糊，管理体系混乱，员工职业素养和技能不高，职能冲突，组织运行不畅，从而导致组织效能低下，是很多中国企业面临的现实问题。造成这些问题的原因很复杂，是系统性的，单纯仅从某一点，或某一方面去解决，不可能真正取得显著效果。本课程从“组织效能三角模型”入手，从根源上系统地分析造成组织效能低下的原因，......
高效团队的建设和管理 主讲：何老师
各级管理者、以中、高层管理者为主，兼顾基层优秀管理人员【培训目标】培养合作意识；树立团队精神；营造融洽氛围；构建和谐团队；激励员工士气；强化团队合力；掌握管理艺术；科学管理团队；促进管理效能，提高团队效率；加强建设能力；打造高效团队。【培训内容】第一讲、团队高效的组织1.合理的分工2.进行有效的授权3.增强领导的适应能......
