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从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁:2025年04月10日
主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 海口:2025年03月25日
在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起,管理大师德鲁克对此做过深入的研究,他认为,整个管理学在近百年的历史当中,对之前知识所起的作用,有三个革命阶段的划分:当知识运用于生产工具的时候,称之为工业革命;当知识运用于工作之中的时候,称之为生产力......
总裁的人力资源管理 佛山:2025年03月15日
一、理论篇:总经理与人力资源发展战略1、水平思维与人才管理2、总经理对人力资源的认知3、当下HRM面临的管理问题4、战略与战略人力资源管理5、战略人力资源管理基本内容二、战略人力资源管理在选才中的应用1、人才选择在人才管理中作用与位置2、总经理在人才选择中应把握的四个关键3、选才与企业战略如何匹配4、引进人才的常见的几......
HRBP转型与赋能训练 佛山:2025年03月28日
课堂讲授50%+案例分析20%+小组讨论20%+实战演练10%,突出实战性与实用性。【课程大纲】第一讲 HRBP与人力资源管理转型升级1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式解读三支柱模式的实践创新HRBP的......
互联网时代人力资源管理 广州:2025年01月16日
任正非曾经谈到:“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击,企业的人力资源管理面临严峻的挑战,具体表现如下:人口红利优势消失,企业人力成本持续上升;市场给予更多机会,员工的流动率越来越高;人才争夺愈演愈烈,优秀人才越来越难招聘;......
企业人事制度的制定与执行 广州:2025年01月17日
负责制定及推行企业制度的管理人员、负责制定与修改人力资源制度的法务人员以及人力资源管理者课程收益:1、 陈述企业人事规章制度在企业管理中的作用2、 运用企业员工手册解读与制定技巧3、 描述制定企业规章制度的流程4、 运用企业规章制度有效推行的方法课程大纲:第一部分企业规章制度简述1.什么是企业规章制度?2.企业人事规章......
思贤--非人管理创新沙盘 广州:2025年01月17日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,但是从广义上讲,各部门主管都是人力资源经理,他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而,在这个过程中,企业管理者却常常遇到这些问题——r 业务部门主......
违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧 广州:2025年01月17日
从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员。课程收益:本次课程将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理......
人事管理培训内训课程
新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 主讲:郑老师
以讲师实际经验为依托,结合国家相关法律,理论讲授与实际问题相结合,帮助学员灵活应对可能面临的员工关系问题,做好预防工作,以建立和谐员工关系为目标。适用对象:人力资源管理人员、企业中高层管理者培训内容:主题一:劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同;2、培训协议;3、竞业限制协议;4、离职协议订立技巧;5、劳务协议订立技......
《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 主讲:许老师
在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业的外部环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经济宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高望远,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜。从企业战略管理的不同层次......
适应人力资源变革的HR内功修炼培训课程 主讲:李老师
一、 HR变革适应企业战略1. 什么是企业战略1)HR工作与企业战略的关系2)HR工作带给企业的真实价值人力资源的工作开展要以业务为中心,人力资源的工作目标是助力业务成功。3)人力资源核心使命--效能提升2. HR通过哪些工作来支撑企业战略落地HR工作与战略执行的接口3.HR职责定位与组织结构变革1)从简单服务于业务部......