南宁超市管理培训

南宁超市管理培训公开课

金牌店长团队管理实战班 南宁：2025年02月05日

第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......

金牌店长团队管理实战班 海口：2025年02月12日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：管团队！门店团队带不好跳不出以下8大病因：1、店长没有以身作则，不敢管人，说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限，冲突产生多4、新人带教不到位，不专业，赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全，执行力差6、 店长检查工作方式老化，......

零售行业数据化管理 广州：2025年01月17日

很多公司守着数据金山却管天气要销售额，没有系统的去分析数据，也没有利用数据来有效地追踪生意，更没有让数据成为渠道生意增长的主动力。强大且完备的数据是过去历史的证明，很大程度上呈现了企业销售的态势，数据应该成为企业销售管理中的重要部分，然而在这一过程中，企业管理者也不免遇到这样一些问题——什么是数......

全能督导六项技能实战班 广州：2025年03月06日

1、掌握运营区域市场的能力，强化区域对总部政策的执行，达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理，岗位职责，具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程，提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......

高盈利门店设计班 广州：2025年03月06日

1、新零售时代 认知升级、运营升级和管理升级的方向2、 增强管理者领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力3、 提升管理者运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等4、 能给到管理者在运营、管理、销售上的落地实战工具5、 提升管理者高效能工作，建立为目标而战的结果导向课程对象门店店长课程大纲认知升级：用老”招......

经销商管理与终端销量提升 广州：2025年03月12日

传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......

连锁门店精益管理增长班 广州：2025年03月14日

老板+核心股东，运营系统总监+区经督导+核心店长，总经理+各部门负责人；以及追求卓越精益管理的人士。课程大纲开场白：内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则：一个信仰，六项能力，十八大工具第一单元：向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源......

经营型店长业绩增长班 广州：2025年03月25日

门店盈利差，你有业绩增长模型吗？Q7超级模型，30天见效！！经济复苏缓慢，流量红利消失，消费者心智多变，实体门店普遍遭遇了严峻的增长挑战。如何优化营销策略，利用有限资源实现业绩良性增长，是实体店店长们最切实的需求。店长如何在竞争激烈的商圈脱颖而出？学会本次Q7业绩增长模式，业绩铁定提升。刘晓亮教授发明的“Q......

超市管理培训内训课程

陈列大师——高效陈列督导实战技巧 主讲：彩老师

● 为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统，让视觉陈列从店铺视觉空间规划，到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后，品牌推广及促进销售的第二驱动力。● 让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创意及展示手法，实现当季视觉陈列工作推广及执行价值的最大化。● 店铺是当季视觉主题落地的最......

门店销售精准人货对接技巧 主讲：陈老师

● 掌握美学营销销售环节的应用● 掌握色彩的基础和搭配规律● 掌握顾客的类型和搭配视窗管理● 掌握服装风格类型和搭配视窗管理● 掌握场合搭配和顾客类型的结合方法课程对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理课程风格：● 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效● 幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、......

标杆店长-业绩超越与门店传承 主讲：李老师

店长，是零售终端的核心岗位，是门店对消费者综合呈现的直接管理者。品牌和企业一切指向消费者的目标/策略/执行，都由这一岗位直接把控。所以，店长在消费认知/目标管理/员工带教/团队激励/现场带动/沟通协调方面的认知和技能，将直接决定终端的综合竞争力和持续发展能力。本课程，以业绩提升和门店传承为最终目标，带领店长一同研判门店......

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