南宁销售团队建设培训

南宁销售团队建设培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造贵阳：2025年01月18日

企业全体营销管理者，营销经理、总监，区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例......

Solution Selling®销售管理与辅导广州：2025年01月17日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划三个重要的问题信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

高效营销团队建设与管理广州：2025年01月17日

1、正确认识销售经理的角色和能力2、学习如何运用四把钢钩有效管控销售团队3、随岗辅导，快速培训新人4、根据销售团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格5、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力6、有效激励销售团队的四大原则和10种方法7、提升团队执行力意识，打造强大执行力培训对象销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售......

销量II——销售队伍建设与销售效率优化广州：2025年02月07日

董事长、总经理、销售副总、销售总监、人力资源总监、销售及人力资源管理者、骨干销售人员建议最佳5人学习组合：董事长/总经理 +销售副总/总监 +人力资源总监+ 销售经理/主管 + 研发技术负责人。【培训大纲】一、战略思考：影响工业品企业销量的六大因素二、如何规划与建设销售团队建设1.销售漏斗绝非你想象的那么简单2.像做生......

经销商如何打造卓越营销团队广州：2025年02月08日

1、在经营理念上，完成由“游击队”向“正规军”转变。2、在个人角色上，完成由“业务员”向“总经理”转变。3、在团队组建上，完成由只“征兵”向重“练兵”转变。4、在激励机制上，完......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队广州：2025年02月08日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......

高绩效销售团队建设与管理广州：2025年02月15日

本课程高度凝聚导师在500强企业、在著名品牌管理咨询案例中的销售团队管理的实战精华，引领学员学习和实践卓越企业的营销团队管理打法；采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等方式，结合学员自己分享工作经验的互动教学，全方位帮助学员掌握课程内容，确保课程效果。课程大纲第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管......

打造虎狼之师：销售团队建设与管理广州：2025年04月09日

引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......

销售团队建设培训内训课程

高绩效销售团队的建设和管理主讲：张老师

面对日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把经验转化成稳定的能力，让销售变的可控，也就是从自发到自觉。因此，梳理现有的技巧，把正确的技巧......

协同拜访及辅导沟通主讲：韩老师

当今销售业务管理者的表现和误区：没有真正理解管理者的含义；管理者角色位置的颠倒，只看结果，忽略过程；为了取得满意的结果，头疼医头，脚疼医脚，东奔西走，处处“救火”；看到下属开发客户缓慢，为了完成团队业绩，自己“挽起袖子”，充当了大部分指标的完成者；除去业绩和结果......

银行行长团队管理技巧主讲：张老师

1、引导、启发学员寻求管理上的新突破，思考要打造什么样的团队？要成为什么样的领导？反思自己的管理方式方法。团队共创、头脑风暴探索银行团队、部门接下来需要做哪些管理上的调整。2、学习管理的心法、高效团队的“8力金刚”打造，提高领导力、团队执行力。3、学习沟通技巧，减少沟通失误，让沟通、执行更到位；......

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