南宁质量控制培训

南宁质量控制培训公开课

全面品质管理实务佛山：2025年03月15日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

生产件批准程序(PPAP) 广州：2025年02月12日

了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......

测量系统分析（MSA）高级培训班广州：2025年02月13日

质量控制与预防的概念IATF 16949:2016对MSA的要求测量系统的概念量具的基本要求测量系统误差的种类计量型数据（Variables Data）的测量系统研究方法计数型数据（Attributes Data）的测量系统研究方法测量系统分析计划的制定PPAP中对MSA的要求MSA审核与评估案例练习......

传统QC七大手法广州：2025年03月28日

了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算......

“注塑模具维修技术”高级研修班东莞：2025年03月09日

“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......

“注塑快速换模技术”高级研修班东莞：2025年03月15日

1、推行快速换模的必要性；2、缩短换模时间的经济效益分析；3、观看国外快速换模的录像；4、换模时间要素的组成；5、实现快速换模必备的条件；6、快速换模前的准备工作内容；7、缩短换模时间的十大步骤（1）缩短寻找换模工具时间的方法（2）缩短寻找模具时间的方法（3）缩短寻找/安装吊环时间的方法（4）缩短卸模时间的方法（5）缩......

经典DOE-试验设计及实战模拟深圳：2025年01月17日

研发总监、经理、工程师；技术总监、经理、工程师、技术员；质量总监、经理、工程师；产品流程总监、经理、工程师、技术员；以及加强六西格玛绿带、黑带、黑带大师对DOE的认识、理解和运用。课程大纲第一章试验设计引言一.什么是试验设计二.试验设计的发展过程三.试验设计的运用第二章试验设计练习第三章实验设计的基础一. 基本术语二.......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客深圳：2025年01月17日

内容：注重实战性，结合产品特性，由浅入深，层层跟进，演练中理解，实例结合应用。互动：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等。培训受益：1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别3．发现、评价产品设计/制程中潜......

质量控制培训内训课程

现场品质管控实战训练主讲：王老师

制造型企业班组长以上管理、技术人员课程效果：如切实运用，客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲：第一章、现场品质管控的源头—品质标准的正确定位与理解1、品质标准的分类2、品质标准的表现形式3、品质标准产生的过程4、品质标准的有效运用第二章、现场品质管控要点1、新产品......

QC新旧七大手法主讲：陈老师

一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法的起源1-2 品管新七大手法简述案例：QC七大手法运用案例之捆包生产线改善二、品管七大手法的运用2-1 检查表——收集、整理资料2-2 排列图——确定主导因素2-3 散布图——展示变数之间的线性关系2-4......

全面质量管理系统知识培训课纲主讲：夏老师

企业质量管理实践中，各种各样的理论层出不穷：1. 服务质量决定论。有的企业，售后服务做的非常到位，与客户的关系特别好。时间久了，不免给人以错觉，以为只要服务做得好，产品质量好坏没什么所谓，反正能摆得平。2. 生产质量决定论。有的企业，生产制造能力特别强，即便产品设计和过程设计做的不是很好，到了生产线也一样可以做出优质的......

......更多内训课程