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企业战略创新与变革 深圳:2025年04月11日

中高层管理课程大纲:第一单元:企业战略一.战略规划与策略管理的应有认知时代在变,环境在变的趋势分析未来趋势,经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验,个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么?我们对未来的愿景规划-在未来渴望成为的样子我们的经营目标-中期与长期......

营销战略创新与市场规划 广州:2025年04月12日

一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场,精准规划策略1.如何调研和选择目标市场,发现突破要点2.科学的市场布局,聚焦突破重点市场,带动周边市场3.如何做好产品的定位与优化组合,实现......

品牌与营销战略创新 杭州:2025年02月15日

中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......

营销战略创新与执行 北京:2025年03月14日

从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......

供应链管理与库存控制 广州:2025年01月17日

【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡;2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量;3、掌握安全库存的计算方法和使用......

培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 深圳:2025年02月19日

第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4.走出培训形式化的关键5.传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1.企业培训的核心目的2.企业培训的手......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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