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总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 深圳:2025年01月16日
企业董事长、总裁,总经理、副总经理,董事会成员及各部门负责人、非财高管等培训收益提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩......
企业财务状况诊断与分析技巧训练 深圳:2025年01月16日
一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及其表现2.消化不良症及其表现3.投资多动症及其表现4.业务肥胖症及其表现5.成本甲亢症及其表现6.结构失调症及其表现7.骨质松散症及其表现8.营养衰弱症及其表现三、企业财务诊......
项目型生产企业的成本管理 深圳:2025年01月17日
很多公司的经营和生产是以项目制开展的。项目制生产的成本的形成过程呈现出出:单独报价、产出阶段、资源分配等明显的特点,这些特点与传统的生产企业无论是在成本形成,还是由此带来的管理,思路都有很大的区别,利用传统企业的“连续”成本控制手段是无法适应项目制生产企业立足的“项目”。......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2025年01月17日
企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理;CFO、财务总监、财务经理、成本主管;企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理人员。课程收益:成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 上海:2025年04月13日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
领导力开发系列之打造独一无二的领导者 上海:2025年03月06日
1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,结果回头一看,团队却完全没有跟上?2.那么作为领导者,你认为风险即机会吗?3.你有明确的目标吗?你如何与周围的人相处?4.你是卓越的管理者吗?你会鼓励兼收并蓄吗?5.你会给予员工更多的人文关怀吗?你会授权吗?6.你大公无私吗?你是多面手吗?课程收益1.洞悉下属的特点,向内觉......