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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年02月07日
绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2025年03月24日
◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路,能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的 层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;◇ 掌握绩效管理体系的设计,掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;◇ 掌握绩效......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年02月11日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
物流与供应链管理原理 深圳:2025年04月12日
1.了解什么是真正的供应链管理2.什么是真正的JIT3.一般及强势供应商的管理方法及管理体系4.全链条成本的控制5.供应商的全寿命周期管理6.需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施7.采购成本分析的方法及工具8.技术对成本的威胁表现在哪里及控制方法9.集中采购的全面的体系建设及管理方法(集采)10.库存控制的方法及管......
大宗原材料分析与采购策略 上海:2025年03月26日
学习:大宗物料采购需求和战略布局 掌握:大宗物料采购策略制十个重点因素学习:分析大宗物料市场的走势 掌握:POCKET&波特五力量学习:大宗物料的价格分析方法 掌握: 大宗原材料分析的“一阳指”学习:大宗物料成本控制方法 掌握:大宗材料成本控制的六种绝招学习:建立大宗原材料的采购风险管控......