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生产现场效率提升与低成本改善 北京:2025年02月08日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳:2025年01月13日
供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2025年01月17日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购流程优化与合同管理实践 深圳:2025年01月17日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式4.采购部门是如何分工的?5.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?6.直接采购与间接采购有什么区别?7.集权架构与分权架构结构对组织......
企业财务分析师 上海:2025年01月22日
公司所有的管理者;从事财务管理的专业人员课程收益:针对本公司、同业公司、供应商及客户的经营情况进行分析和评估时、决策分析时,您作为参考的依据是什么呢? 全面、有效的财务信息将使你的分析更客观,决策更合理。但仅简单地读懂会计报表是不够的,还需要系统运用财务分析的方法,从财务的视角,综合市场、利润、周转、结构、风险以及投资......
MTP-管理者综合管理技能提升 广州:2025年02月05日
各级管理人员课程收益● 帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者● 了解四类行为风格,提升差异化管理的效能● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩● 学习时间管理的方法与工具,提升工作效率● 提升管理沟通的效度,减少偏差,有效协作● 了解新生代的特点和思想,进行效果最佳的管理课程大纲:第一讲、管......