深圳精益现场培训

深圳精益现场培训公开课

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2025年01月17日

1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符......

打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州：2025年02月07日

第一章制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之屋基础篇：现场浪费的识别生产活动的要义精益生产概述精益生产与现场管理的结合增值、非增值的概念与区分现场七大浪费的概念录像观......

精益现场管理与现场改善 苏州：2025年01月17日

一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......

精益现场的基石：7S督导师培养与7S长效落地 济南：2025年02月28日

培 养 7S 骨干，建立督导师团队将骨干培养成为顾问实现内部永续造血，让7S真正落地培训特色一可操作性——从正在开展的7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例，聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升，培训后企业可以自行开展。——系统提高一锁定相关管理人员能力点，通过训练......

管理者的4个核心工具 上海：2025年03月13日

一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。课程大纲一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步......

产业规划与园区开发及案例解析实战 广州：2025年03月29日

本课程旨在让产业园区有关的地产相关人士了解产业园区发展的宏观经济背景和产业发展趋势，理解产业园区开发运营的思维模式，掌握园区的招商管理，摸清客户需求，提升园区的多样化产品与多元化服务，了解科技园区与创业园区的区别等内容。培训大纲第一部分：去房地产思维，房地产公司距离市场有多远1、房产与投资载体混合造成的价值混乱2、当产......