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供应商开发、筛选、绩效与供应商关系管理 深圳:2025年02月10日
如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应......
供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 深圳:2025年02月10日
1.学习供应商的选择与开发2.了解供应商的绩效管理3.了解供应商绩效考核的流程4.掌握供应商的关系管理与改善辅导课程大纲 Outline第一部分:供应商的选择与开发1.VUCA时代,多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的供应商开发流程......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年03月07日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 深圳:2025年03月15日
公司高管带队参加,包括采购部、供应商管理人员、供应链管理人员、SQE、质量部、研发技术部、IQC。课程大纲一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Wo......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年03月06日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
项目全流程风险梳理与应对 北京:2025年03月27日
引导:认识项目游戏:众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享:日本机场建设小组互动:主要业务风险与管理风险第一讲:认识风险与项目一、风险定义1. 威胁2. 脆弱性3. 影响案例回顾:日本机场建设互动引导:风险的来源二、项目与风险1. 市......