深圳设备管理培训

深圳设备管理培训公开课

液压系统维修及故障诊断实用技术深圳：2025年01月14日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广......

TPM-设备预防维修及管理高级研修深圳：2025年02月07日

生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练深圳：2025年02月08日

本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的......

TPM全面设备维护实战深圳：2025年02月26日

随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事......

钣金件的冲压工艺与设计深圳：2025年02月28日

技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计工程师，注塑工程师，直接负责钣金件的采购人员及想对钣金件做较全面了解的技术人员。课程收益根据客户提供及经典案例，介绍钣金件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括材料选择、结构设计、工艺分析及综合应用等。......

TPM全面生产性维修保全深圳：2025年03月14日

在繁重的生产任务前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台率呢？通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高......

西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术深圳：2025年03月25日

（一）西门子S7-300/400 PLC程序读写与故障诊断技术1．西门子S7-300/400 PLC编辑软件STEP 7的安装步骤及使用方法，学习如果利用该软件进行PLC的选型、编程、维护和诊断；2．西门子PLC常用指令介绍，了解指令中各个参数的作用及书写方式，常用控制程序的设计方法及使用技巧（结合实际工程案例进行举例......

TPM生产性维修保全深圳：2025年03月28日

设备操作与设备管理部门的各级管理人员/设备部门工程师/生产现场各级管理人员/现场改善项目负责人主要内容第一讲：设备缺陷乃杀手1.病入膏肓的“痛”与“思”2.设备5大状态缺陷意识3.现场照片观、感、悟4.缺陷的分类5大基本分类中国的“六源”定义第二讲......

设备管理培训内训课程

全员生产保全（TPM）主讲：陈老师

一、TPM概述1-1企业基础管理方面存在的问题1-2 TPM的定义1-3设备的重要性及设备管理的重要性1-4 TPM 的目标----实现设备可动率为100%案例：TPM 改善的前后1-5连续流生产的要求：设备处于完好状态，不使其发生不良1-6日常停机的主要原因分析1-7TPM的发展史案例：某公司在推进TPM过程中的观......

车间管理——TPM全员生产维护主讲：张老师

1)TPM概述TPM的含义和目标企业推行TPM的意义及作用设备在生产中的作用停机的生产损失TPM活动概要2)设备关联分析评定目前的设备运行状态总体设备效率（OEE）认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标设备故障原因分析3)TPM活动的基础 —......

特种设备安全管理与操作技能培训大纲主讲：祝老师

主题一：特种设备概述1、典型案例分析2、特种设备法律法规体系3、特种设备的定义及分类4、特种设备作业人员的分类主题二：特种设备全过程管理要点1、管理制度及台账2、特种设备安全管理机构及人员3、特种设备全生命周期管理主题三：特种设备常见的问题及对策（可根据客户所使用的特种设备进行定制，选择2-3个主题）1、叉车a)叉车的......

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