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GDT检具设计及检测(2天) 广州:2025年01月15日
掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据,正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......
新旧QC七大手法训练 广州:2025年01月16日
本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......
TQM全面质量管理持续改善实战训练 广州:2025年01月17日
理解TQM全面质量管理战略计划;掌握TQM的工具、方法和关键点控制通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件【培训对象】总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等课程大纲第一章全面质量管理的统计基础一、变化二、总体与样本的统计量三、中心趋势的度量四、离......
如何成为一个优秀的品管员 广州:2025年01月17日
模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理d)品质提升4、品管员的应知应会a)......
人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2025年04月10日
在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?人力资源的价值到底在哪里?随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业......
企业精益化运营与降本增效 广州:2025年01月17日
第一部分、 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新成本意识;3)员工应具备的三种成本意识;4)部门协同的降本增效思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润有杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度◆ 案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降低......