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团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州:2025年01月15日
一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标(1)管理者是目标的仆人(2)SMART目标原则(3)工作目标辅导2、亲身操作(1)亲身投入(2)观察(3)第三者访问3、提炼概念(1)提炼概念......
内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧) 广州:2025年01月16日
深入了解培训的概念,从而正确认识培训;亲身体验及理论学习,能够有效控制上台的紧张情绪;掌握培训讲师必备的专业授课技巧,增强与学员的互动,创造愉快轻松的学习氛围;提升讲师的课程设计能力,善用各类培训工具使课程更加精彩;提升讲师的控场和应变技巧;明确培训讲师的责任与使命,了解自我的风格,不断成长进步。培训对象企业培训部经理......
激励薪酬体系设计 广州:2025年01月17日
掌握内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握有竞争力的薪酬结构设计的方法和技巧;掌握企业薪资方案设计的方法和技巧;掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技巧;掌握科学调薪的方法和技巧;课程对象人力资源分管领导、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法......
FIT引导式培训师培训(限24人) 广州:2025年01月17日
研究结果表明学习效率(学习记忆保持率)是基于学习者的学习体验。在这一培训中,您将学习一种新的改变您教学以及培训并显著提升学习效率的方法。通过学习您将可以从战略、工具以及技术方面为学员重新设计有趣,互动式的且更具有学习体验的培训。课程收益✓ 区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导✓ 有效地设计与使用破冰、充能以......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2025年04月12日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
分销商渠道管理全解读 上海:2025年02月20日
1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......