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财务分析与决策 广州:2025年01月15日

本课程讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值,让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ,用切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门。课程大纲1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示器职能1) 财务是经营与管理的仪表盘4......

财务报表分析与业绩评价 广州:2025年01月15日

财务报表是反映公司经营情况的重要数据报表,正确的财务报表分析可以发现在经营管理方面的存在问题和业绩表现,为经营管理决策提供数据。对财务报表的分析和业绩评价有以下不同的维度:1、期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析:2、财务健康状况和相关财务风险分析:3、对外部使用者的合理交待:课程对象管理人员课程收益......

集团型企业财务管理模式 广州:2025年01月15日

1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......

新会计准则下的企业盈余管理 广州:2025年01月15日

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2025年04月11日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 上海:2025年03月15日

第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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