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广州岗位管理培训公开课

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州:2025年01月15日

中基层管理人员,新上任管理人员,从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标(1)管理者是目标的仆人(2)SMART目标原则(3)工作目标辅导2、亲身......

内训授课技巧提升训练(侧重于授课技巧) 广州:2025年01月16日

第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色一、企业内部讲师的意义1.对企业的意义:传承的一致2.对个人的意义:演讲能力对个人的重要性3.对管理的意义:你能教会员工吗?二、培训师自我定位1.什么是培训?什么是培训师?2.企业期待的培训师功能培训师的3个使命培训师的传道、授业与解惑3.培训师应具备的6大能力第二项修炼 专业......

激励薪酬体系设计 广州:2025年01月17日

第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法的差异3.薪酬管理常见的六大问题4.薪酬管理的目的5.薪酬支付的形式6.支付薪酬的3P-M定律7.薪酬设计的七个基本原则8.薪酬设计的基本思路第二讲:内部公平的薪酬体系设计技巧1.业务岗位价值高还是管理岗位价值高2.什么是岗位价值评估3.为什么要实施岗位......

FIT引导式培训师培训(限24人) 广州:2025年01月17日

培训专员、培训师、企业大学相关培训人员课程大纲第一天◉ 欢迎与开场环节◉ 议程,学习仪表板& 停车场◉ 破冰:头 - 手 - 心◉ 充能:大风吹◉ 学习活动& 同类整理◉ 对所学技术的事后检视◉ 小组练习:设计破冰、激活以及学习活动◉ 事前检视、事前阅读以及事前工作◉ 入场调研& 漫游挂图◉ 成......

六西格玛突破改善工具DOE 深圳:2025年03月16日

1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装专业理论讲解......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2025年03月15日

1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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