广州员工激励机制培训

广州员工激励机制培训公开课

新劳动法系列课：招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 广州：2025年01月10日

1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具课程大纲一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视？2.就业歧视的法律责任有哪些？3.《求职申请表》的设计要点有哪些？4.面试过程中需注意哪些法律风险？5.哪些岗......

企业文化塑造核心竞争力 广州：2025年01月11日

导言：1、见微知著：当下面临现实环境2、结构思考：企业运行基本循环一、为什么：历程反省与思维重启1、回到本原：支撑未来关键因素2、历程回顾：五大机会五大变化3、内生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：东西文化比较观照5、重审思维：后疫时代中国答案6、道生本立：企业成长五大要点二、做什么：慎终如始坚定方向1、对标一流：追......

决策者的人力资源管理 广州：2025年01月11日

总裁、老板、总经理、HRD课程亮点1.聚焦中微观操作。本课程不讲宏观理念，从中观和微观角度给出组织管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里，不讲微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的案例，课程中70%以上案例来自于学员企业调研所得3.核心观点......

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2025年01月15日

中基层管理人员，新上任管理人员，从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标（1）管理者是目标的仆人（2）SMART目标原则（3）工作目标辅导2、亲身......

现代工业工程IE理解与运用 广州：2025年03月28日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；学会IE改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等；学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析；普及学习和应用IE手法，提高生产效率和质量；课程大纲：第一部分：工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式......

一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 上海：2025年02月28日

模块一：投标的三个视角，评标过程揭秘本节：主要扩展学员的视野，建立对投标高维、系统的认知1.招投标制度介绍招投标的前世今生来世招投标活动的本质为什么说招投标活动是用一部分人的贪婪对另一部分人的恐惧六种采购方式解析2.评标过程揭秘评标委员会构成来源评标基本流程评标各方心态评标现场案例分析小组讨论：哪些关键因素决定了最后的......