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财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2025年02月20日
基于报表的公司管理方法如今已经非常普遍,而报表的主要制作者—--财务管理人员责任重大。为了实现快速而又灵活的数据响应,为经营决策提供实时智能的支持,财务管理人员急需一些Excel在财务领域的专业使用方法。本课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容,帮助财务管理者以最快的速度提升E......
非财务人员的企业财务管理 广州:2025年02月22日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程内容:一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量&m......
财务人员必备的税务知识 南宁:2025年02月27日
引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、 读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗?-中国17+1个税费全地图-流金“税”月——那......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2025年02月11日
了解时代趋势与财务转型要求;读懂财务报表,洞察企业经营本质;掌握营运资本管理,挖掘资金潜能;掌握最近会计准则动向,提高专业能力;了解管理会计工具方法,服务管理升级;打造高效财务团队,赋能企业价值创造。课程对象企业(含二级单位)中高层经理、业务部门负责人、骨干;总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等;高校从事财务......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2025年03月13日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年01月13日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......