广州学习型组织培训

广州学习型组织培训公开课

团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州：2025年01月15日

中基层管理人员，新上任管理人员，从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标（1）管理者是目标的仆人（2）SMART目标原则（3）工作目标辅导2、亲身......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州：2025年01月16日

本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力：如何从知识到习惯意愿：如何从被动激励到自我激励思维方式：如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的......

领导力特训营 广州：2025年01月17日

人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，并持续的激发团队工作的激情与动力，是每个企业中高层领导需要掌握的领导技能！让我们在2天的《领导力特训营》中寻找最佳答案吧！课程目标：本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队，让每位成员......

行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程） 广州：2025年01月17日

一、 什么是教练目标：理解教练的价值，形成教练的状态。1、 教练的定义(1)对话练习：体验教练式对话和非教练式对话2、 教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩：《面对巨人》3、 教练的价值4、 单元小结二、 教练的核心能力目标：掌握教练的核心能力，运用教练技术进行简单 对话。1、 深度倾听(1)深度倾听的三个步......

合并报表落地实操全能进修班 广州：2025年03月13日

本课程分为两部分内容，全面、系统地讲解合并报表的原理、逻辑框架，进而引导大家上手实操，以及编制完成以后如何校验合并报表数据勾稽关系。本课程特点如下：（一）通俗易懂，不摆理论架子。（二）精选启发性案例，引导大家能自己一步一步跑出数据，知道数据来源，能解释数据形成。（三）解析实务中优秀做法，能迅速积累实务经验。（四）用多种......

问题分析与解决（实战演练） 北京：2025年01月18日

第一天：模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维 vs.提问引导技术模块 2 找出问题（情景判断）问题分析流程（四步骤）拆解与理清状况问题分析解决术语（五术语）学习活动1：解读账户信息学习活动2：情境案例练习与分享模块 3 原因分析1、亲和图1）亲和图使用方法（四步骤）2）案例分析示范3）亲和图练习：情境案......