广州财务成本管理培训

广州财务成本管理培训公开课

财务分析与决策 广州：2025年01月15日

本课程讲解财务人员如何在参与经营决策的过程中体现价值，让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴 ，用切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门。课程大纲1、财务智慧创造价值2、财务战略的作用1) 全球化背景下的企业战略选择及其体系2) 财务职能战略与全局战略的关系3、财务的显示器职能1) 财务是经营与管理的仪表盘4......

财务报表分析与业绩评价 广州：2025年01月15日

管理人员课程收益1.进一步提高管理人员的财务报表分析技巧；2.根据财务报表判断企业的经营状况和财务风险；3.跳出财务报表分析企业的经营风险；4.经营管理的业绩评价。课程大纲一、公司财务管理基础1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制1.4 财务管理的三大决策1.5 会计语言涉及的......

集团型企业财务管理模式 广州：2025年01月15日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲：一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

新会计准则下的企业盈余管理 广州：2025年01月15日

一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......

时间管理，到底说的是什么？ 上海：2025年03月13日

英国博物学家赫胥黎说得很形象：时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶？本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验，引导大家......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳：2025年03月27日

采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大纲：基础篇：如何做好供应商管理？1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR模型）2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异？4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些？5.要做好供应商管理，必须具备哪些核心能力？6......