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有效地管理销售应收款 上海:2025年01月15日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2025年02月11日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
新会计准则下的企业盈余管理 广州:2025年01月15日
一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对企业财务状况的影响☆将会使利润/资产增加的准则☆可能导致利润/资产增加或减少的准则☆将会使利润/资产减少的准则☆减少利润/资产波动的准则2、新会计准则对企业盈余管理的两大挑战二、公司盈余管理行为的具体手段1、收入确认2、资本性支出与收益性支出3、资产减值4、企业合并5、合并报表......
财务分析与决策 广州:2025年01月15日
财务分析是一项复杂的工作,需要分析人员倾注大量的时间精力。如何挖掘财务数据背后的实质问题,提出合理的解决方案,提升财务话语权?财务分析如何摆脱“马后炮”角色,提前预测和规划,发挥财务分析的导航器作用?面对具体决策问题,财务如何利用分析工具帮助企业科学决策,凸显财务“给力”......
领导力特训营 广州:2025年01月17日
本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感掌握高效沟通技巧与部属激励技能——让领导者沟通更流畅,及时激励员获得最佳绩效树立管理者与企业共......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年02月12日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......