广州成本分析培训

广州成本分析培训公开课

企业成本分析与成本控制 广州：2025年02月11日

•构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......

从降本到增效，经营性成本分析与控制策略 广州：2025年02月25日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读，企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本1. 成本的本质是什么？- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗？2. 成本有价值吗？成本对企业经营的作用和功能是什么？- 管理成......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州：2025年03月06日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到业务的真实场景中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务环节为主要课题，通过对研发设计、采购、生产与营销等 4 类核心业务的深入拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运作逻......

企业成本分析与风险管控 广州：2025年03月28日

董事会成员、总经理及其他中高级管理人员，负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员，其他财务职能部门（会计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员课程背景如何准确地分析和控制企业成本？怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2025年02月13日

1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象：需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部......

中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海：2025年03月28日

CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块：为什么管理者需具备多元思维模型 （1.5小时）1、管理就是决策，决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考，理性思考需要严谨结构性思维，善于多元思维模型，逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战，应对挑战的需要。识人用人，需避免人的认知偏差，职场中的人，是一个非......