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情境领导力——提升组织绩效 广州:2025年01月11日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
团队动能提升-基于教练技术的员工辅导 广州:2025年01月15日
中基层管理人员,新上任管理人员,从专业技术岗位转岗管理岗位人员课程大纲一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么?2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、根据业务需要进行教练指导案例分析:下属绩效不佳的原因?1、确定目标(1)管理者是目标的仆人(2)SMART目标原则(3)工作目标辅导2、亲身......
中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 广州:2025年01月16日
第一讲:当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力:如何从知识到习惯意愿:如何从被动激励到自我激励思维方式:如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的三个要求水平思维在部属辅导与激励的体......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 广州:2025年01月17日
新晋管理者及从技术走向管理的管理者、需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的中高层管理者。课程大纲一、 什么是教练目标:理解教练的价值,形成教练的状态。1、 教练的定义(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话2、 教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩:《面对巨人》3、 教练的价值4、 单元小结二、 教练的核......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 广州:2025年03月12日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......
创新生存——商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 上海:2025年01月16日
一、价格定义1.售价(1)使用面积单价和建筑面积单价的界定(2)贷款比例不同对价格的影响(3)返租的16种模式(4)销售返租风险与风险规避策略2.租金(1)租金界定的方式(2)影响租金的几种模式3.使用权(1)使用权的几种模式二、单兵系统1.何为单兵系统2.单兵系统之球场理论3.单兵系统三要素(逻辑性、目的性、策略性)......