海口执行系统培训

海口执行系统培训公开课

战略落地与执行系统 广州：2025年02月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵......

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 海口：2025年02月07日

（一）经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会（1）施工合同的履行往往属于一次性博弈；（2）施工合同属商事合同； （3）施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划（1）从不同版本工程合同解读承包人的停工权；（2）承包人以合法合约理由行使停工权；（3）承包人行......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班 海口：2025年02月26日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；培训内容第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 海口：2025年02月28日

第一部分 国有企业合规管理操作实务1.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企；2.建合规管理制度体系；3.合规审查高要求--明晰各部门合规审查职责和界限、进一步提升合规审查的刚性、完善合规审查闭环管理；4.优化监督追责机制；5.专章规定合规管理信息化；6.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障；7.加强企业合......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2025年02月25日

希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何......

服务团队领导力 北京：2025年01月16日

单元一、发掘领导特质，培养领导态度客户服务管理 VS 客户服务领导领导：从自己开始服务领导人应有的特质自我评估，找到突破方向服务领导人面对的挑战增强迎接挑战的自信关心、理解、尊重并帮助下属单元二、组建高绩效的客服团队客服人员的特性服务人员的筛选标准选对人：服务人员的面试甄选技巧服务人员的职业生涯发展让客服人员认识到工作......