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行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年03月07日
强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!☆课程大纲:1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措......
生产车间管理 重庆:2025年01月18日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2025年03月15日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2025年02月19日
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”......
国际贸易实务高级研修班 上海:2025年02月06日
国际:中美之间博弈不断,随之而来的贸易营商环境不确定性……国内:企业贸易合规、关务合规得到企业越来越多的重视,无论是代理委托报关,主体责任永远是企业本身,一旦产生风险将会带来巨大损失…..根据Incoterms®2020新规则,对于新的规则我们需要了解和掌握其变化,以防......
当责®领导—达成关键期望的领导技术 深圳:2025年03月05日
什么是"当责"?那就是:担当责任,交付结果。作为领导者,除了自己躬身入局外,您还需要通过团队成员当责,才能持久拿到结果。在领导团队的道路上,领导者常常会陷入两难:如果管理严厉,可能让团队氛围和信任受损;如果管理宽松,又有可能让期望落空。《当责®领导-达成关键期望的领导技术》就是您有效驱动团队......