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采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2025年02月27日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2025年03月07日
企业收益:1、转变理念,助力企业实现从事后的成本会计到战略性成本管理;2、引入科学、系统、主动的成本管理策略,实现降本增效;3、以成本降低10%为目标,重构企业成本竞争优势。岗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法与原则;2、学会协同研发、采购、供应商,降低物料采购成本;3、解决库存成本高居不下问题,削减成本;4、实现......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 广州:2025年04月12日
第一章:如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议?2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素?6.什么是无效和不完整的协议?7. 要约和承诺要注意哪些问题?8.一般的标准合同条款有哪些?9. 对于国际法含义的理解第二章:采购......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2025年02月22日
众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧 深圳:2025年03月24日
第一部分 成为狼性的销售一、破解约客难题1、包装自己2、锻炼口才3、准备客户见你的理由4、策划客户想要的活动5、借力打力,关系搭桥6、从客户的痛点开始7、自己产品的核心价值与ffab8、有层次的约见客户9、案例:华为的阳光行动大大促进了客户的约见二、精心策划每一次见面1、见客户要达到的价值目标品牌,形象,信任,技术,性......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2025年04月10日
如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......