海口职位说明书培训

海口职位说明书培训公开课

企业员工关系管理与法律风险防范 海口：2025年01月17日

一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......

新一轮国企改革背景下，国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班 海口：2025年02月07日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事等部门负责人、地方各级人力资源管理部门、各企事业单位办公室、综合管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会等部门相关人员;各人力资源人才服务机构有关人员。课程大纲:一、国企改革新时期人力资源创新管理1．国有企业人才政策解读；2．深化国有企业三项制度改革与创新发展；3......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口：2025年02月11日

课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口：2025年03月13日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

流程设计与优化实战训练 上海：2025年04月12日

一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6.流程活动设计7.流程文件编制与评审三、流程优化方法1.流程优化的三个层次2.......

采购品类管理与寻源策略制定 上海：2025年02月13日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员课程大纲第一部分：采购品类管理一、什么是采购品类管理10个提问基本概念当今重要性可能获得的效益小组讨论二、采购中的价格模型供应商使用的6种定价形式小组讨论三、如何进行采购品类管理3个基石4大支柱5个阶段应用工具外包服务案例讨论第二部分：寻源策略制定一、战略寻源的基本内容和原则......