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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2025年03月14日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2025年03月15日
第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年02月07日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都:2025年03月08日
全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门,成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本,创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上,不断优化和整合供应链,消除不必要的浪费......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年03月28日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
注塑零缺陷及模具维修技术 深圳:2025年01月17日
第一章 注塑基本知识1.注塑成型的基本过程2.注塑的5大方面3.常见注塑缺陷50种4.注塑的高分子基础5.塑料的三态6.认识喷泉流动7.关于非扩展流流动的6种形态8.塑料的流动特性及粘度9.密度3种介绍10.收缩4种介绍11.流动三相介绍12.结晶与取向第二章 模具维修与零缺陷1.模具维修队伍现状2.模具维修人员需要的......