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企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2025年01月17日

1、理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义;2、了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化;3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作;4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象:本课程适于各类企业的董事会成员......

《全面预算管理》-徐晓莉老师 广州:2025年01月18日

认识预算对于公司经营管理的重要性、了解预算编制方法、理解并构建适合自己公司的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾、掌握跟踪预算执行的有效方法、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,以及通过预算管理真正提高公司效益。课程对象总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、企业为什么要进行全面预算管......

非财务经理的财务管理--财务报表阅读分析与预算管理 广州:2025年03月06日

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......

向华为学管理之全面预算管理实战 广州:2025年03月15日

董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程大纲一、全面预算管理基础——财务基本功/完整财务思维搭建1.财务思维搭建——投入产出思维及双效思维1)如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)2)永远不变的经营法则&md......

跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京:2025年01月18日

一,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓二,渠道建设与管理中的常见问题:市场竞争激烈,经销商......

非财务经理的财务沙盘模拟 广州:2025年01月17日

一、财务会计基本知识对照模拟经营活动,形象阐释专业财务术语围绕模拟经营中的各项财务要素,学习会计语言规则通过盘点模拟经营结果,初识财务报告的真面目二、预算管理基本知识通过案例点评和分析,使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的重要意义用动手带动动脑,通过制定模拟经营预算,掌握预算的程序和原则了解资本支出预算,学......

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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