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TPM精细化设备维护管理 苏州:2025年03月07日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2025年02月08日
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S与TPM的关系第二部分:零故障与设备效率改善1、故障的基本概念、种类及原因分析2、设备故障的发生发展......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 上海:2025年03月20日
1.学习和了解设备维护管理的发展历程和发展方向;2.系统理解设备的维护保养体系,树立设备零故障管理的强烈意识;3.学会应用恰当的分析工具,从源头彻底解决问题的发生;4.掌握建立和完善设备维护保养体系的内容和方法,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路5.提升对设备预知保养管理的认知和应......
组织优化与岗位分析 广州:2025年04月11日
岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提,是组织获取竞争优势的源泉。Hay(合益)集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法(海氏评估法),在经历了近60年的考验之后,仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题,同时它已......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2025年04月07日
一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇:建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频:有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中的应用和价值1)经验萃取在企业中的 8 大应用2)......