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企业高管之--培训体系建立 广州:2025年03月28日
第一部分:培训体系概述培训的终极目的是什么成熟的培训体系有哪些模块建设培训体系从哪里入手第二部分:课程体系的建设要点课程体系中究竟应该涵盖哪些课程课程体系搭建的利器从战略到课程体系:战略分解表什么是胜任力模型,如何从胜任力模型到课程体系第三部分:如何做好精炼式课程开发什么样的课程才是好课程:柯氏四级评......
企业高管经营中的财务视野与价值创造 上海:2025年03月28日
【系统认识财务】梳理核心财务知识,认识财务在企业中的重要角色【透视经营状况】看懂财务报表数据,通过财务的视角洞悉企业运作【提升经营绩效】运用财务分析方法,发现分析问题,实现绩效突破【加强管理控制】掌握财务管理工具,聚焦企业目标,提升管理水平【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分:经营......
在华企业高管(含董事、监事)任职风险防范与内部沟通全案例分析 上海:2025年04月11日
董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管课程大纲一、高管的范围包括哪些?1.仅仅指董事、监事、法定代表人?独立董事?2.如何界定高级管理人员?法律法规规定行政/司法解释3.特殊性:所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求4.具体案例讨论二、高管的责任/风险......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2025年03月15日
管理意识掌握班组长在安全管理过程中的四大角色,并引导学员认识到班组安全管理的必要性和管理方向。风险系统控制技术使用班组布局图,快速识别班组存在的风险,并基于风险制定系统的管控措施,用于现场目视化、员工培训等,切实降低事故风险。检查与隐患治理技巧掌握识别班组隐患、善意提醒不安全行为、根治隐患确保不重复发生的等管理技巧。班......
基于岗位分析的胜任力建模 上海:2025年04月07日
理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用 MPAO 职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR 四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案......