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企业战略与财务战略整合 上海:2025年03月15日
任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......
市场化银行债转股的实务运用及操作要点 海口:2025年01月17日
(一)债转股的背景、分析与相关政策解读1、债转股定义及背景2、两轮债转股的差异对比3、市场化债转股的实施情况4、银行开展市场化债转股现状5、市场化债转股对银行影响6、债转股的政策演变7、债转股ABN项目分析8、国务院《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》(国发[2016]54号)及其配套文件《关于市场化银行债权转股权的指......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2025年02月08日
价值1:掌握六种财务思维方法——从人性到管理,从管理到价值价值2:掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3:掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4:掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口:2025年02月12日
根据新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》和《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》精神,地方各级预算单位要全面加强财政支出绩效管理,增强支出责任和效率意识,提升政府的执行力和公信力,逐步健全重点民生政策和重大专项支出绩效评价常态化机制,不断扩大绩效评价范围,提高评价质量,强化结果应用,这些都是未来绩效......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2025年03月28日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
高效管理沟通技巧训练 上海:2025年01月11日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......