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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......

市场化银行债转股的实务运用及操作要点 海口:2025年01月17日

2016年10月10日,国务院印发《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》(国发〔2016〕54号)及附件《关于市场化银行债权转股权的指导意见》,强调“债转股要遵循市场运作,政策引导的基本原则”。该文件的落地成为本轮债转股的一个指导性政策,标志着通过“债转股”的中国式降杠杆终......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2025年02月08日

价值1:掌握六种财务思维方法——从人性到管理,从管理到价值价值2:掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3:掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4:掌握管理视角财务分析模型—&mdas......

全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 海口:2025年02月12日

根据新《预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》和《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》精神,地方各级预算单位要全面加强财政支出绩效管理,增强支出责任和效率意识,提升政府的执行力和公信力,逐步健全重点民生政策和重大专项支出绩效评价常态化机制,不断扩大绩效评价范围,提高评价质量,强化结果应用,这些都是未来绩效......

业务领导者的人才管理课 上海:2025年02月07日

中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二......

通关五术:从专业走向管理 广州:2025年03月07日

指导业务骨干如何成长为管理者。第一关:完成角色转换,并对角色做全新的认知定位。管理工作的性质和职责要求,与专业技术工作有着本质区别,管理者只有在认知层面完成彻底的转变,才能找到职业成长的正确方向。第二关:掌握复杂业务管理的有效方法,从理解战略的角度设定团队目标,对资源实施有效的统筹规划,掌握科学的管理控制手段,以达成团......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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