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供应链关键流程运作管理 佛山:2025年03月13日

一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流......

现代物流、配送、仓储管理及物料控制 广州:2025年02月07日

物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导,及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流现代化程度与管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况,合理规划物流配送及仓储体系,有效控制库存,以便取得更大的竞争优势。......

物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2025年02月07日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训受众:采购员,采购主管,......

供应链管理策略与风险防范 广州:2025年02月08日

供应链管理一直以来都为管理者所关注,在后金融危机阶段,经济复苏,各行业的竞争较之前更为剧烈,很多企业面临客户需求变化更快,利润越来越薄的处境。在这个背景下,重新再来讨论供应链管理,有着更多借鉴与思考。课程大纲:第一章:供应链概述竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析供应链管理概念供应链管理的重要性供应链一体化的基本......

价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2025年03月07日

财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......

人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2025年04月10日

在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?人力资源的价值到底在哪里?随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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