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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2025年02月08日
2023年疫情的遗留影响依然存在,管理者如何调整管理战略与经营策略?在新的业态经济时期,云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战,如何重新部署公司的经营业务?在新的税制体系环境变革中,如何能够安全的做好企业升级与转型,并最大程度成本化的安全运营?随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化,企业生存的环境处在一个新转折点,科技的......
六西格玛应用实务 佛山:2025年03月01日
管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;......
全面品质管理实务 佛山:2025年03月15日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2025年01月06日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2025年03月11日
1.了解沟通的概念和基本原则,能够避免常见的沟通误区2.通过充分的案例、活动演练沟通中表达、倾听和反馈的有效行为3.运用同理心培养基于信任的沟通技巧4.辨识不同的沟通风格,根据不同的风格调整沟通策略5.通过情境式演练,掌握公众场合的沟通和表达技巧学员收益改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他......
创造性解决问题 北京:2025年02月24日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* 寻找因果关系* 寻找解决方案3.发挥创造力* 无拘束思考* 头脑风暴法*创新思维工具应用4.团队合作* 解决问题......