海口激励体制培训

海口激励体制培训公开课

企业员工关系管理与法律风险防范 海口：2025年01月17日

一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......

新一轮国企改革背景下，国有企业人力资源创新管理与薪酬绩效改革实务培训班 海口：2025年02月07日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。随着国企改革三年行动主体任务的完成，国有企业进入转型升级的新时期，在企业竞争压力增大，资源、技术等方面的区别越来越小的情况下，人力资源管理如何更好地服务于组织发展，如何更好地......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 海口：2025年02月11日

企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 海口：2025年03月13日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心 上海：2025年03月07日

第一章：从阿里政委到HRBP全景认知一、文化自信-用中国的文化管理中国的企业从阿里政委体系的前世今生看中国文化管理的精髓1.政委的历史起源2.政委制度和西方三架马车HRBP的差异分析阿里案例分析：深挖阿里CPO组织架构背后的设计逻辑二、时代背景-从时代发展的历史必然看组织管理的核心重点三、实事求是-从企业发展的不均衡性......

PPT汇报技巧提升高级研修实战班 北京：2025年01月17日

第一单元、PPT的应用范围各类会议、公司简介、商品介绍研究报告、投标方案、项目总结培训讲稿、电子邮件统计分析报告贺卡、影集、证书第二单元、PPT的制作程序设定目标、构思大纲依次导入PPT中调整结构、修改内容选择模板或自行设计设计版式、切换、动画预演排练正式宣讲第三单元、PPT成功的关键原则对象原则结构化原则KISS原则......