南昌新任经理培训

南昌新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年03月03日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海：2025年02月06日

第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变“差不多&rdqu......

新任经理的转型之旅 上海：2025年03月14日

一、新经理转变角色和三大细节1.案例分析：职位变化后的主要人际压力来源；2.头脑风暴：新经理存在问题到底有哪些;3.思考交流：经理人的两大作为;4.新经理必重的三大细节。二、管理沟通技能提升训练1.案例故事：三个别样的沟通故事的警示；2.案例故事：四个死囚的别样风格；3.新经理与上司沟通技能及策略；4.新经理与下属沟通......

新任经理角色转型与定位 深圳：2025年01月17日

新任经理,储备干部，中基层管理人员。课程背景毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你下属的成功决定你的成功！——任正非，在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战：1、不能清晰地理解经理......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2025年03月29日

让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用；2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用；3.技术能手......

IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员 深圳：2025年03月10日

企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员。包括：汽车零件制造厂商已采用或将导入IATF 16949：2016版的企业汽车制造厂商负责供应商开发部门汽车行业品质工程师汽车制造业质量体系推进人员准备提升能力或加入汽车行业的人员......