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南昌企业内部控制培训公开课

企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌:2025年03月27日

正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念,为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2025年01月14日

1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 北京:2025年03月16日

1.帮助学员全面掌握内部控制建设与评价技术方法;2.帮助学员正确认识内部控制的内涵与外延,掌握内部控制落地实施的抓手;3.帮助学员了解现代企业产业升级与数字化运营风险;4.帮助学员掌握数字化运营在企业降本提质增效上的典型案例和思路方法;5.帮助学员了解企业以大数据为核心的风险管控落地化模式,形成事前规则监控、事中指标监......

如何管理供应商质量 上海:2025年03月03日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年01月18日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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