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高效率目标管理与计划控制 长沙:2025年03月08日
第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)控制3 . 组织目标的特性1)层次2)关联3)误导三、目标制定......
时间与目标管理工作坊 杭州:2025年01月17日
第一天 高"质""量"的时间管理第一编 课程导入暖场课程期待课堂规则第二编 时间及时间管理时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了?分组讨论¢我们平时的时间,被自己浪费在何处?(内因)¢我们平时的时间,被他人浪费在何处?(外因)课堂......
管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2025年02月14日
1.使学员深刻认识到公司实施目标计划管理的必要性2.加深对企业运营的底层逻辑思考,深度融入企业共建3.凝心聚力,促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合4.精通目标的设定与分解、全局视野的塑造、激活下属参与目标管理5.掌握目标管理实施步骤,掌握依据目标制订实施计划的方法6.掌握计划的制订、实施、有效监控与考核过......
管理者成长地图:目标管理与计划管控 杭州:2025年03月14日
企业痛点1.领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累2.工作没有结果,却找了一大堆理由和借口3.团队目标不清晰、不量化,难以进行有效的落实和管控4.重点工作缺少追踪机制,事到临头疲于应付、天天救火5.规章制度出台后无法有效的落地和执行适用对象1.成长和变革中的企业管理者2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层3......
PTT国际专业讲师 深圳:2025年02月08日
一、课程的定义及概念本章教学目的:让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识1、课程的两大定义及目的和标准2、课程内容在课程中的目的及标准3、授课技巧在课程中的目的及标准4、课程有效性的定义及标准5、课程一致性的定义及标准二、让一切课程更美丽本章教学处目的:让老师不因为状态不好影响课程质量1、每半小时值得学员尊重......
企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳:2025年02月14日
观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂。课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则。会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果。课程大纲上篇:办事---行政后勤综合事务统筹与管控------行政事务统筹效能与技能提升!开篇视频......